商会组织经营知识学习，举办财税知识讲座，为企业发展施底肥打基础

学习企业经营知识，增强企业发展后劲。为帮助会员单位开阔企业经营视野，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推进高质量发展，不断提高企业经营本领。日前，新疆建筑材料行业商会在位于乌鲁木齐市高铁片区居然之家A座8楼商会会员企业、新疆海智投资有限公司会议室，专题组织企业经营知识学习，举办财税知识讲座，为会员企业高质量发展施底肥打基础，受到大家好评。

商会秘书长颜兴亮在主持学习时指出，今年商会在组织理论学习时，既要加强政治理论学习，不断提高政治站位，又要因地制宜组织企业经营知识和技能学习，着力增强会员企业经营能力，把学习知识变成常态，在提高学习效果上下功夫。

商会党支部书记高虹围绕“当代企业家应树立的三大战略思维”主题进行学习宣讲。

高虹在学习时指出，企业家在规划战略方向时，一是要有对企业理想追求的大方向，知道自己的发展方向在哪里；二是要有可以把握的小方向，知道自己靠什么发展；三是要有坚持战略方向不动摇的定力。

高虹在谈到企业家如何处理好“舍近”与“谋远”关系时谈到，企业家在处理“舍近”与“谋远”关系时，一要在眼前利益与长远利益起冲突时，优先“谋远”，考虑长远利益；二要以长远利益为大前提，敢于和善于“舍近”，懂得如何艺术地“吃”一些眼前亏；三要用辩证思维正确处理“舍近”与“谋远”的关系，将“舍”的量变，转化为“谋远”的质变。

高虹在学习过程中还列举了很多大家比较熟悉的著名企业家的事例，比如：2019年5月，面对美国对华为的“制裁大棒”，华为推出储备了16年的“备胎计划”，向美国制裁“亮剑”，引发社会强烈反响。由此可见，企业家在运用逻辑推演法思考战略问题时，一要有超强的洞察力，敏于发现事物可能发生变化的苗头；二要有超强的远见力，精于根据事物发生发展的规律不断预测未来可能出现的变局；三要有超强的控制力，善于提前制定预案，掌握战略风险控制的主动权。      

大家纷纷表示，通过这次企业经营知识学习，收获匪浅。平时主要忙于具体事务，很少静下心来学习思考与研究，是民营企业人士的一个弱项。作为企业领导者在格局境界方面，一要牢固树立以天下为己任的高远境界，培育胸怀天下的宏大格局；二要通过不断学习政治、经济、科技、文学、哲学、历史等知识，对宏观态势进行观察、思考，形成自身厚重的宏观积淀；三要具备正确地把握和处理好国家与行业、行业与企业、宏观与微观等诸多关系的能力和智慧。 

随后，商会举办了财税知识讲座，特别邀请了优财控股新疆分公司穆杉老师来给大家讲课。穆杉老师是中国注册会计师、高级管理会计、高级税务管理师、国家高级物流师，曾就职于中国航天科技集团、会计师事务所、大型物流公司知名财税培训机构。近20多年来，她一直从事企业经营及财税管理工作，为众多企业提供税收咨询与纳税筹划，学员累计达数万人。

优财控股新疆分公司首席讲师王施研给大家介绍了公司发展近况和今天课程的讲座重点。

穆杉老师重点围绕企业财务现状分析、企业合法节税进行了详细讲解，课件内容针对性强、实用价值高，讲课期间互动环节气氛活跃。

颜兴亮秘书长在总结讲话时指出，穆杉老师为我们在座的民营企业人士讲了一堂精彩的财税知识课，使我们更加认识到财税知识对于一个企业人士非常重要，收获很大。颜秘书长说，我们建材商会始终践行“一切为会员企业服务”的宗旨，如果有会员企业需要财税咨询服务，可以直接与商会办公室联系。希望今天的企业经营知识学习与财税知识讲座，能给大家带来新的启发和思考，让我们大家共同努力，在商会这个平台上为企业的发展进步作出新贡献。

商会执行会长冯世君、秘书长颜兴亮、党支部书记高虹、副监事长黄大维、常务副会长王桂花、刘洋、赵伟、陈志平，副会长邓勇军、苟延龙、蔡宝兵、徐仁淮，理事魏运开及办公室工作人员共15人。

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商会办公室联系人：常  乐  

联系电话：19990608086     0991-4664668

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